Status erheben
In einem kostenlosen Erstgespräch erörtern wir gemeinsam bei Ihnen im Unternehmen den aktuellen Status.
Hotline: +43 664 251 800 1
Analysieren
- Erhebung der IST–Situation basierend auf Zahlen/Daten/Fakten sowie Informationen aus Mitarbeitergesprächen
- Stärken/Schwächen-Analyse sämtlicher Unternehmensbereiche
- Darstellung SOLL/IST für das Gesamtunternehmen sowie einzelne Teilbereiche
- Durchführung von Kostenanalysen
Entwickeln
- Ausarbeitung der ZIEL-Organisationsstrukturen
- Aufzeigen von Optimierungs- und Rationalisierungspotentialen
- Erarbeitung von Maßnahmenkatalogen
- Festlegung von Umsetzungszeitplänen und Ressourcenplanung
- Unterstützung zur Entscheidungsfindung im Management
- Erstellung von Fortbestandsprognosen im Zuge von Sanierungen
- Erstellung von Pflichtenheften und Anforderungsprofilen zur Abwicklung von Projekten
Umsetzen
- Kosteneffiziente Maßnahmenumsetzung unter Nutzung vorhandener Ressourcen
- Zeitmanagement/Überwachung termingerechter Maßnahmenumsetzung
- Laufender Soll/Ist-Vergleich und Abweichungsanalysen
- Nachhaltige Optimierung von Organisationsstrukturen und Betriebsabläufen
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen mit Banken, Lieferanten, Kunden, etc.
- Gespräche mit Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Behörden
- Berichtswesen an Eigentümer/Geschäftsführer und Banken
Begleiten
- Temporäre Begleitung als Interim oder Projekt Manager bzw. im Zuge einer Mandatsübernahme in Managementposition
- Langfristige Begleitung als Sparringspartner, Mentor und Coach für Eigentümer, Geschäftsführer und Mitarbeiter
