Zur Person

Karl-Heinz Rebhandl

Interimsmanager, Projektmanager und Unternehmensberater


Mehr als 25 Jahre Erfahrung in kaufmännischen Führungspositionen in Industrie
und Handel. Schwerpunkt in den letzten 15 Jahren im Interim Management der unterschiedlichsten Branchen in Österreich und im angrenzenden Ausland.

"Die persönliche Überzeugung, dass neben Zahlen, Daten und Fakten im Unternehmen immer der Mensch das wichtigste und wertvollste Potential ist, führte 2014 dazu, mich intensiv mit dem Thema systemisch-konstruktivistisches Coaching (Kieler Beratungsmodell) zu beschäftigen und dies in meine Arbeit als Interimsmanager einzubringen."

Neben meiner langjährigen Erfahrung in den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen,
IT, Einkauf und Personal verfüge ich, auf Grund meiner Tätigkeiten in der Geschäftsführung technischer Unternehmen über ein hohes Maß an technischem Allgemeinverständnis. Meine Qualifikationen und Erfahrungen, verbunden mit den vielseitigen Stärken im Strukturaufbau, der Organisation in allen kaufmännischen Belangen und im Vertrieb, ermöglichen es mir, sowohl für Start up- bzw. Jungunternehmen als auch für KMU gezielt wertvolle Dienste zu leisten! Referenzen

Mag.Mag. Elke Wöß



Mehr als 15 Jahre Erfahrung in leitendenden kaufmännischen Funktionen in unterschiedlichen Branchen, von Bau- und Baunebengewerbe über Produktion und Handel bis hin zum Gesundheits- und Sozialbereich in Unternehmen im nationalen und internationalen Umfeld.

Neben umfangreichen Erfahrungen in den Bereichen Controlling, Finanz-/Rechnungswesen, Personalverrechnung/HR zählt auch die IT in Verbindung mit der Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen und -strukturen und damit auch das Thema Digitalisierung zu einer Kernkompetenz.

„Ich habe diverse Change- und Organisationsprojekte im Interimsmanagement begleitet und dabei enorm von meiner Coaching Aus- und Weiterbildung profitiert. Speziell schwierige Zeiten erfordern besondere Maßnahmen: Um in diesen Situationen erfolgreich zu sein, ist neben fachlichem Wissen, strukturierter Vorgehensweise und Durchhaltevermögen auch ein enorm gutes Gespür für Menschen nötig.“

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